Ogni azienda ha processi, dati e obiettivi diversi. Scegli le situazioni che riconosci: ti indichiamo da dove partire.
Seleziona tutte quelle che descrivono la tua azienda. Il percorso consigliato si aggiorna mentre scegli.
Seleziona almeno una situazione per vedere da dove partire.
Durata, attività e consegne chiare fin dall'inizio. Si parte sempre da 2–3 processi o problemi reali.
Sapere dove l'AI crea valore e portarla nel lavoro di tutti i giorni, con risultati misurati.
Dove il digitale può farti risparmiare tempo, errori e passaggi inutili, prima di investire.
Scegliere il gestionale giusto per la tua azienda, non quello presentato meglio.
Riunioni che producono decisioni e un metodo condiviso per i problemi complessi.
Sei aree di consulenza e un nuovo percorso per portare l'AI nei processi. Ogni progetto parte da come lavorate oggi.
NuovoDall'analisi dei processi a una soluzione AI provata su dati reali, con risultati misurati in 10 settimane.
Ruoli, responsabilità e processi ridisegnati per crescere senza perdere il controllo.
Il digitale dove crea valore: priorità chiare, strumenti scelti con metodo.
Sistemi, fornitori e sicurezza governati con regole chiare.
Obiettivi, indicatori e feedback per far crescere i risultati.
Competenze, motivazione e formazione per persone pronte al cambiamento.
Dove si trova oggi l'azienda nel digitale, e da dove partire.
Ascolto, mappatura delle competenze e percorsi formativi su misura, per un'organizzazione più resiliente.
Analizzare, mappare e ottimizzare i flussi di lavoro, eliminando blocchi, ridondanze e inefficienze.
Strumenti integrati con i sistemi esistenti e allineati agli obiettivi: software selection, digitale, AI.
Professionisti con esperienza in ingegneria, diritto, risorse umane e impresa.
Nessun accordo commerciale con fornitori di tecnologia: scegliamo solo ciò che serve a voi.
Costruite con direzione, management e collaboratori, mai soluzioni pronte.
Progetti seguiti in prima persona, con un confronto quotidiano e senza intermediari.
La tecnologia abilita, ma il cambiamento lo fanno le persone e i processi.
Dai processi, non dalla tecnologia. Nelle prime tre settimane analizziamo 2–3 processi con molto lavoro manuale e scegliamo con la direzione il caso da prototipare.
No. KIXA non ha accordi commerciali né affiliazioni con fornitori di tecnologia: la soluzione si sceglie solo in base ai processi, ai dati e ai vincoli del cliente.
Le regole su privacy e sicurezza si definiscono prima di toccare i dati. Dove servono riservatezza e GDPR si valutano servizi cloud in regione UE oppure modelli eseguiti sui server del cliente.
Per il percorso AI: un referente di progetto, 3–5 utenti chiave, un referente IT e due incontri con la direzione, pianificati fin dal kick-off.
Soprattutto PMI e aziende in crescita che affrontano un cambiamento: nuove tecnologie, riorganizzazioni, nuovi modelli di business o crescita del personale.
