Il cambiamento si progetta.

KIXA è una società di consulenza direzionale di Verona, specializzata in innovazione di processi e di business. Da oltre 15 anni accompagna imprenditori e manager nei momenti chiave di trasformazione: organizzazione aziendale, ottimizzazione dei processi, sviluppo del personale, digital transformation, IT governance e performance management.

Dai processi attuali e dalle persone che li vivono. Prima analizziamo come lavorate oggi, per trovare blocchi, ridondanze e inefficienze; poi costruiamo la soluzione insieme alla direzione e ai collaboratori. I pacchetti partono sempre da 2–3 processi reali.

No. KIXA è indipendente da fornitori di software, interessi commerciali e affiliazioni: fa da ponte tra il cliente e il partner tecnologico, e la tecnologia si sceglie solo in base alle esigenze del cliente. È il principio della nostra Software Selection.

Dipende dal percorso. L'Analisi Digital Maturity richiede due-tre giorni di analisi. I pacchetti hanno una durata definita: 5 settimane per l'Analisi di digitalizzazione, 6–8 per la Software Selection, 6 per Decidere insieme, 10 per l'Implementazione AI. I servizi di consulenza si progettano su misura.

Sì. Il passaggio generazionale è uno dei momenti di cambiamento in cui interviene l'Organizzazione aziendale, come il passaggio da azienda familiare a impresa managerializzata: organigramma, mappa delle competenze, formazione su misura e riunioni più efficaci, mantenendo l'identità dell'azienda.

Sì, nell'ambito dell'IT Governance: compliance e sicurezza dei dati (NIS2), migrazione al cloud, ottimizzazione della spesa IT, risk management e organizzazione del reparto IT, con budget, KPI e reporting.

È uno dei quattro pacchetti: Implementazione AI in azienda, in 10 settimane. Si analizzano 2–3 processi con la direzione, si prova una soluzione pilota su dati reali e si definiscono linee guida su dati, privacy e controllo umano. KIXA lavora con un partner tecnico in un unico team, con un unico referente.